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残業学&僕たちはいつまでこんな働き方&デッドライン仕事術&部下を育ててはいけない

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ビジネス書4冊セットです(バラ売り不可)。 ①残業学―明日からどう働くか、どう働いてもらうのか? 残業神話を解体せよ!新入社員、マネージャー、人事部、経営陣…すべての「働く人」「働かせる人」に今すぐ読んで欲しい一冊です。 目次 オリエンテーション ようこそ!「残業学」講義へ 第1講 残業のメリットを貪りつくした日本社会 第2講 あなたの業界の「残業の実態」が見えてくる 第3講 残業麻痺―残業に「幸福」を感じる人たち 第4講 残業は、「集中」し、「感染」し、「遺伝」する 第5講 「残業代」がゼロでも生活できますか? 第6講 働き方改革は、なぜ「効かない」のか? 第7講 鍵は、「見える化」と「残業代還元」 第8講 組織の生産性を根本から高める 最終講 働くあなたの人生に「希望」を ②僕たちはいつまでこんな働き方を続けるのか? 40年間ラットレース、しんどい働き方は「根本から」変えていこう。 目次 はじめに しんどい働き方は根本から変えていこう 第1章 僕たちの「給料」は、なぜその金額なのか? 第2章 僕たちは、「利益」のために限界まで働かされる 第3章 僕たちは、どうすれば「高い給料」をもらえるようになるのか? 第4章 年収1000万円になっても、僕たちには「激務」だけが残る 第5章 僕たちが目指すべき「自己内利益」の増やし方 第6章 僕たちは、どういう「働き方」を選択すべきか おわりに 働き方を変えて、生き方を変えよう! ③デッドライン仕事術―すべての仕事に「締切日」を入れよ デッドライン仕事術とは「就業時間も仕事も、すべて締切を設定する」という、非常に簡単な仕事手法である。トリンプを一九年連続増収・増益に導いた、吉越式仕事術のすべてを開示した一冊。 ④部下を育ててはいけない 部下を「育てる」ためにしっかりと教え、手柄を立てればほめ、時には叱る。これまでリーダーの大半が、良かれと思ってやってきたことである。しかし、これらがかえって、リーダー自身の首を絞めている。価値観も考え方も違う中で、部下全員が等しく「育つ」なんてことはありえない。限りある時間の中で、チームの成果を最大化せねばならないリーダーに、「育て甲斐のない部下」の育成にかける時間などない!田端信太郎が教える、これからの時代に本当に成果を上げるための「上司力改革」25箇条!
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