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U理論入門 中土井僚

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茶々
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出版社内容情報 人と組織を劇的に変える新手法「U理論」を、原著の訳者で企業変革の実績がある著者が、エピソードでわかりやすく解説。使える手法満載。 【著者紹介】 プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事 内容説明 マッキンゼー&MITの知恵と世界トップクラスのリーダー130人の実体験から生まれた画期的なアプローチ!日本企業も続々導入。連続赤字からのV字回復など劇的な効果を発揮。 目次 第1章 人と組織が「頭を抱える問題」を解決する 第2章 U理論が起こすパラダイムシフト 第3章 本質的な変容を起こすU理論の7つのステップ 第4章 U理論の実践 個人編 第5章 U理論の実践・ペア・チーム編 第6章 U理論の実践・組織・コミュニティ編 著者等紹介 中土井僚[ナカドイリョウ] オーセンティックワークス株式会社代表取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。特定非営利活動法人日本紛争予防センター理事。フリュー株式会社社外監査役。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。大学卒業後、アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)に入社し、コンサルタントとして、ITを活用した業務プロセス改革や顧客戦略プロジェクトなどの組織・人材設計を行なう。2005年に独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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