トップグレーディング採用術

OPPに入れて宅配袋で発送します。 ヤマト便⇔ゆうパック変更の可能性がございます。 素人検品の為見落としがあるかも知れませんがご了承ください。 #イトワロの商品 価格9250円 #トップグレーディング・メソッド #人材 #人事管理 ★タイトルトップグレーディング採用術 : 優秀な社員しか欲しくない社長のための : 少数精鋭で高収益を実現する会社の作り方 著者ブラッド・D. スマート 著 著者標目Smart, Bradford D., 1944-『人材がすべて』 個人や組織の失敗の主な原因　⇨　組織に十分な人材を採用できなかったこと 　　　　　　　　　　　　　　　 ＊人材　＝　業績・経営上の成功を推進させるもの ↓↓ ほとんどの企業は人材選別が下手 ↓↓　 採用における３つの問題点を見いだせていないため １．不誠実な事例の蔓延　・・・　履歴書のでっち上げ、面接での嘘 ２．不十分な情報　　　　・・・　企業側が、候補者が伝えるべき情報を隠せる採用メソッドしか使用していない ３．検証可能性の欠如　　・・・　信用の照会が行われていない ↓↓ 『トップグレーディング・メソッド』 採用に誠実さ、徹底性、候補者の検証可能性をもたらし、人材の採用に90％の成功をもたらす手法 トップグレード：少なくとも75％以上の確率でハイパフォーマー（Aプレーヤー）と判明する社員を採用し、 　　　　　　　　昇進させることによって、組織の少なくとも75％のポジションをハイパフォーマーで埋めること Aプレーヤー　：採用可能な人材プールの中のトップ10％の人材　 　　　　　　　　⇨　業績期待に応えることができる　∩　Aプレーヤーとしてのコンピテンシー（成果を望ましい行動特性）を備えている　p57 Bプレーヤー　：Aプレーヤーの下25％ Cプレーヤー　：Bプレーヤーの下65％ ＊B、Cのローパフォーマーがいる典型的な組織　⇨　Aプレーヤーが彼らの起こす問題を防ぐこと・解決することに膨大な時間を費やす　 ●変動の可能性 ＊Aポテンシャル：B、Cでも能力によりマッチした仕事に就くか、自由にやらせてもらえる上司のもとへ配属されるとAレベルの仕事をする場合 ＊企業の成長に追いつけなくなったAプレーヤーが、B、Cへ落ちる場合 件名（キーワード）人事管理 [上位語] => 経営管理 [下位語] => 職階制…