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DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2024年9月号

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Paristexas
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|特集|人材戦略 採用難時代を勝ち残る ●人材不足の時代に求められる5つの方策 これからの人事、これからの役割 ●必要な時に、必要な人材を確保する 企業はオープンタレント戦略で採用難を克服せよ ●社内外の混成チームをいかにマネジメントするか 外部の専門人材を組織に融合させる方法 ●「定年」で貴重なスキルや経験を失わないために シニアの退職慣行を見直し、人材不足を解消する5つのステップ ●[インタビュー] なぜ多くの人を採用し、維持できるのか マクドナルドは「らしさ」の追求でエンゲージメントを高める |HBR翻訳論文| 【組織文化】 ●判断に悩んだ時の拠り所となる 企業文化に命を吹き込むための6つの指針 【サプライチェーンマネジメント】 ●不測の事態を乗り越えるために サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを機械学習で高める 【ビジネスと社会】 ●ステークホルダーからの失望や反発を恐れるな 論争の的となる社会問題に企業はどう対応すべきか |Idea Watch| ●AIとハサミは使いよう |EI[Emotional Intelligence]| ●部下がパーパスに目覚める5つの質問 |Synthesis| ●ビジネスはアートから何を学ぶ #ハーバードビジネスレビュー #DHBR
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