トヨタ式で劇的に変わる！ 自己「カイゼン」仕事術

説明 柴田昌治 著 95p サイズ 縦25.5cm 横18cm 内容紹介 ビジネスパーソンの注目を集める「トヨタ式」という言葉。世界に誇る日本企業・トヨタ自動車のメソッドには強い企業をつくるためのヒントがあるのではと熱視線が注がれている。日本初の当期利益1兆円企業となった同社は、以前より「カンバン」「カイゼン」に代表される生産方式などで国内外から注目を集めていた。「トヨタ」に関する著書などで定評のある著者によると、このトヨタの強さは「個人の強さ」を基盤にしていて、強い個人を育てるから強い企業になっているという。本書では、トヨタの考え方をベースとして、あなたの仕事の成果を劇的に向上させる方法を伝授する。「5つのキーワードからトヨタマンの行動を把握しよう」「トヨタ式で自己カイゼン！」「変革思考を身につけろ」「トヨタ式発想法で最短・最大の効果を生む勉強法」「人的インターネット力」の5章構成で、あなたを「強いビジネスパーソン」に変えるさまざまなヒントを提供する一冊。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 柴田/昌治 東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。現(株)スコラ・コンサルト代表。大学院在学中にドイツ語語学院を始め、30代でNHKテレビ語学番組の講師を務めるなど幅広い経験を持つ。ビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質の問題に目を向け、変革支援を始める。「人が互いに協力し合い、仲間として仕事をする日本的経営の強みを大切にする」ことを基本姿勢に、“気楽にまじめな話をする”オフサイトミーティングなど、独自の手法にもとづく変革を企業や自治体で実践している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 返品は、ご遠慮お願いしています。 宜しくお願いします。