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〈洋書〉カリフォルニアの農場労働者運動におけるリーダーシップ、組織、および戦略

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WHY DAVID SOMETIMES WINS:Leadership, Organization, and Strategy in the California Farm Worker Movement Marshall Canz 言語:英語 仕様:ハードカバー 寸法:16.3 × 24 × 厚 2.6 cm 1966年4月10日、1万人の農業労働者と支持者がカリフォルニア州議会議事堂に集まり、アメリカ史上最も重要なストライキの1つである、セサールチャベスを全国農業労働者協会のリーダーとして有名にしたストライキでの勝利を祝いました。後にユナイテッドファームワーカー(UFW)になりました。 デビッドが時々勝つ理由、マーシャルガンツは、UFWの画期的な勝利の物語を語り、この劇的な物語からより大きな教訓を引き出します。ハーバード大学の運動の長年のリーダーであり、現在の公共政策の講師である彼は、独自の洞察を提供しています。1900年代以降、大規模な農業企業は移民労働者、つまり安価で組織化されていない無力な労働力に依存してきました。1965年、この大規模で増加する人口を組織化する試みが相次いだ後、AFL-CIO、チームスターズ、および3歳のNFWAは全員、メンバーを募集しました。その年、AFL-CIOの支援の下、約800人のフィリピン人ブドウ労働者がストを開始した。UFWはすぐに約2,000人のメキシコ人労働者と共に行動に加わった。UFWの指導者たちは、ストライキを一種の公民権闘争に変えた。彼らは市民的不服従に従事しました、La Causa、最終的にブドウ産業のゴリアテに勝利した農業労働者の運動。なぜ彼らは成功したのですか?無力者はどのようにして強力な者に首尾よく挑戦することができますか?ガンツは3つの要素を指摘しています。リーダーのモチベーションの向上、コミュニティとのつながりと草の根の知識へのアクセス、そしてオープンで慎重な意思決定プロセスです。全体として、優れた戦略を考案し、短期的な利点を長期的な利益に変える能力。 (Google翻訳) ※ 主に外面(表紙や裁断面)にうす汚れやコスレなど通常レベルの使用感があります。大きな傷みのない良好な状態です。 【管理用】 4315Y3886 【価格変更】 4/21 5875円→4875円
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