儲かるようにすべてを変える　井上和弘著

【本書の目次】 第一章 収益力を急回復させる──たたむ・削る・変える 1.年商の30%が一挙に消滅してなお増益に 2.利益1.5倍をひねり出した商品リストラ 3.8割の得意先を失っても4倍の売上 4.これまでの成功体験をきっぱりと捨てよ 5.利益をひねり出すための社長の決断 6.収益力を急回復させるための社長の決断 第二章 利益増大の次の一手──回転経営への転換 1.利益を増やす5原則 2.これからの経営は「回転経営」である 3.良い会社とは「社員に厳しい会社」である 4.二枚腰経営の六原則 第三章 商品・サービスへの手の打ち方 1.自社の強味を徹底的に磨く 2.商品の原価を徹底的に下げる 3.早く売れておカネになるサービスを創る 4.販路を革新する 第四章 資産への業種別手の打ち方 1.企業資産は何のためにあるのか 2.増益力は資産の回転で決まる 3.小売業・飲食業の回転主義経営のポイント 4.製造業の回転主義経営のポイント 5.卸売業・商社の回転主義経営のポイント 6.建設・土木業の回転主義経営のポイント 7.サービス業の回転主義経営のポイント 8.不動産賃貸業・ホテル旅館業・病院・ゴルフ場の回転主義経営のポイント 9.異業種に進出するときの留意点 10.これからの資金調達の経営留意点 第五章 人と組織への規模別手の打ち方 1.「稼ぐ組織」の五条件 2.幹部の揃え方、しつけ方 3.社員のしつけ方 4.規模によって違う社長の組織への手の打ち方 5.息子の鍛え方・後継社長の育て方 第六章 新たな高収益体勢づくり=しかける・仕組む・しつづける 1.三仕経営のすすめ 2.儲かるように「仕組む」 3.しつづけるということ 4.社長の経営革新 著者について 1942年大阪生まれ、早稲田大学卒。イタリア・フローレンス大学留学後、大手経営指導機関を経て、84年ICOコンサルティングを設立、現在、同社会長。後継社長塾塾長の他、数多くの社長塾を主宰。 主な著書「儲かるようにすべてを変える」「カネ回りのよい経営」 「稼ぐ商品、サービスづくり」「会社を上手に任せる法」「後継者の鉄則」「承継と相続おカネの実務」他 外箱は付きません。