鬼速 PDCA★計画 実行 検証 調整★冨田 和成★株式会社 クロスメディア・パブリッシング (インプレス)

鬼速 PDCA★計画 実行 検証 調整★冨田 和成★株式会社 クロスメディア・パブリッシング (インプレス)
商品説明	鬼速PDCA 単行本（ソフトカバー） 冨田 和成 (著) 株式会社 クロスメディア・パブリッシング(インプレス) 帯付き　2016/12/11 第5刷発行　中古品です。 内容紹介 【10万部突破ベストセラー!!】 3日ごとの振り返りで自分もチームも10倍速で進化する! 野村證券で最年少記録を出し続けた、努力を100%結果に変えるフレームワーク PLAN(計画)、DO(実行)、CHECK(検証)、ACTION(調整)の4ステップからなるPDCAサイクルは、ビジネスパーソンであれば誰もが知る古典的なフレームワークだ。しかし、PDCAほどわかっているつもりでわかっていない、そして基本だと言われているのに実践している人が少ないフレームワークも珍しい。PDCAを極め、「鬼速」で回せるようになると、仕事に一切の迷いや不安がなくなる。そして、常にモチベーションを保ったまま、天井知らずに成果をあげられるのだ。 ★個人のあらゆるスキル習得が超スピードになる かつてのビジネススキルはどんどんコモディティ化(日用化)している。たとえば英語話者やMBA取得者の数もずいぶんと増えているが、PDCAはこうした個別のビジネススキルとはまったく別の次元にある。PDCAは、個別のスキルの習得を加速させるためのベースだからだ。英語やコミュニケーションスキルなど効果が見えやすい実用的なスキルの習得に躍起になるよりも、実はそうしたことに手をつける前にPDCA力を身につけたほうが、中長期的に見ればはるかに大きな効果をもたらす。 ★PDCAはチームリーダー・経営者の価値も決める 現在のビジネス環境においてはどれだけ真新しいビジネスモデルやテクノロジーであっても差別化要因にはならない。瞬時に各国の言語に翻訳され、世界中に広まり、陳腐化してしまう。ビジネスモデルで企業の価値が測られる時代は終わった。そうではなく新しい仕組みやサービスを鬼速で生み出し続けられる組織力と、市場の変化に瞬時に対応できる柔軟性を持った企業こそ、激動の時代を勝ち残れる。 ★「鬼速PDCA」とは? 「鬼速PDCA」とは、PDCAを、高速を超える「鬼速(おにそく)」で回すことを指す。このPDCAモデルは我流ではあるが、10年以上の実践を通して磨かれてきたものだ。野村證券時代に支店での営業やプライベートバンカーとして数々の最年少記録を残せたのも、独立後わずか2年で月間1000万PVを超えるWebサービスを作れたのも、すべて鬼速PDCAを実践してきたおかげである。 ★「鬼速PDCA」のしくみ - 目標へのロードマップの全貌をロジカルに導く「因数分解」 - キャパオーバーを防ぐ「工数棚卸しシート」 - 仕事の先送りがなくなる「半週ミーティング」 - 仕事のモレ・ムダがなくなる「鬼速進捗管理シート」 - 日々の気づきを行動に変える「なるほどシート」 - 自分を成長させる習慣を定着させる「ルーチンチェックシート」 ★本書の特徴 - 272ページで40点以上の図版。圧倒的な「量」と「質」でPDCAを完全解説 - 営業と英語学習を事例に、各ステップを具体的にわかりやすく説明 - 上記のPDCA支援シートは付録として無料でダウンロードできる ★こんな方におすすめ - キャリアアップと高収入を目指すビジネスマンの方 - チーム目標を任されているすべての管理職の方 - 急成長を目指す中小ベンチャーの経営者の方 - TOEIC高得点・MBA取得などを目標に勉強中の方 - 仕組みづくりにお悩みの店舗経営者の方 - 激しい市況の変化に対応している個人投資家の方 - お子様の受験勉強をサポートされている方 - パフォーマンスアップを目指すアスリートの方 出版社からのコメント 「スキルの成長」×「成長スピードの加速」で99%の人をゴボウ抜き 「PDCA」というと、なにを思い浮かべますか? 『計画(Plan)・実行(Do)・確認(Check)・改善(Action)』 ここまではご存知でしょう。 さて、それではそれぞれのステップで、いったい具体的に何をすればいいのでしょう? あまりに有名なこのフレームワーク。しかし、現場レベルで言われる「来月からはPDCAを早く回していこう! 」といったような言葉の意味合いは、「もっと頑張ろう」とか「とりあえずやってみよう」といったような言葉と変わらなかったりします。場合によると、ムダな進捗報告会議や計画策定会議ができてしまい、むしろ仕事の動きを遅くしてしまうことすらあります。 実は誰もその本当のやり方を知らないPDCA……。だからこそ、しっかり回せるようになるだけで、周囲からの評価が大違い。その上、PDCAを鬼速で回せるようになったのなら、上司・先輩、その他まわりのほとんどの人を抜き去って成長できるでしょう。鬼速PDCAで、手つかずの重要案件・止まりがちなチームが、すべて10倍速で動き出します。 今年度きっての本格派ビジネス書。ぜひご一読ください。 目次 はじめに 1章 前進するフレームワークとしてのPDCA PDCAこそ最強のビジネススキルである 企業・リーダーの価値もPDCA力で決まる 世間が抱くPDCAの6つの誤解 1 簡単だと思っている 2 管理職向けのフレームワークだと思っている 3 失敗するのは検証(C)が甘いからだと思っている 4 課題解決のためのフレームワークだと思っている 5 改善さえすれば終わっていいと思っている 6 大きな課題のときだけ回せばいいと思っている PDCAのスケール感を意識せよ 証券マン時代に実践した鬼速PDCA 前に進むのがどんどん楽しくなる 鶏と卵の関係にあるPDCAと自信 鬼速PDCAとは何か 1 計画(PLAN) 2 実行(DO) 3 検証(CHECK) 4 調整(ADJUST) 2章 計画初級編:ギャップから導き出される「計画」 慎重さと大胆さのバランスが肝になる計画 ステップ1 ゴールを定量化する(KGIの設定) 1 期日を決める 2 定量化する 3 ゴールを適度に具体的なものにする ステップ2 現状とのギャップを洗い出す ステップ3 ギャップを埋める課題を考える ステップ4 課題を優先度づけして3つに絞る 1 インパクト(効果) 2 時間 3 気軽さ 優先度づけのヒント ステップ5 各課題をKPI化する ステップ6 KPIを達成する解決案を考える ステップ7 解決案を優先度づけする ステップ8 計画を見える化する 上位PDCAを再確認する ときに思考のリミッターを外す 鬼速クエスチョン 計画編 3章 計画応用編:仮説の精度を上げる「因数分解」 PDCAの速さと深さは因数分解で決まる 因数分解のメリット 1 課題の見落としを防ぐ 2 ボトルネックの発見がしやすい 3 KPI化しやすい 4 どんなゴールでも実現可能に思えてくる 5 PDCAが速く深く回る ポイント1 抽象度を上げてから分解する ポイント2 5段目まで深掘りする ポイント3 1段目だけはMECEを徹底する ポイント4 切り方に悩んだら「プロセス」で切る ポイント5 簡単な課題は「質 × 量」で切る ポイント6 とにかく文字化する ポイント7 マインドマップで鍛える 活用のヒント1 紙よりもパソコン 活用のヒント2 PDCAのフレームは忘れる 活用のヒント3 時間がないなら時間を決めて行う 活用のヒント4 気になったら分解してみる 活用のヒント5 ワクワクしながらやる 4章 実行初級編:確実にやり遂げる「行動力」 解決案とDOとTODOの違い 実行できないケース1 計画自体が失敗している 実行できないケース2 タスクレベルまで落とし込まれていない 実行できないケース3 失敗することが恐い ステップ1 解決案を「DO」に変換する 解決案が具体的か抽象的か 完結型のDOと継続型のDO ステップ2 DOに優先順位をつけ、やることを絞る ステップ3 DOを定量化する(「KDI」を設定する) 1 完結型のDOのKDI化 2 継続型のDOのKDI化 ステップ4 DOを「TODO」に落とし込む ステップ5 TODOの進捗確認をしながら実行に移す TODOを管理するコツ おすすめのTODO管理アプリ TODOの共有 定番のポストイットも活用 「人」に潜むリスクに気を配る セルフトークでPDCAを促進 「終わらなくてもいい」という割り切りも重要 鬼速クエスチョン 実行編 5章 実行応用編:鬼速で動くための「タイムマネジメント」 なぜ、いつのまにか忙殺されるのか? タイムマネジメントの3大原則 「捨てる」ために既存のDOの棚卸しをする 「入れかえ」のために重要・緊急マトリクスを使う 「時間圧縮」のためにルーチンを見直す 「重要・非緊急」領域を実行する方法 1 仕組み化し、日常生活に組み込む 2 強制的に「緊急領域」に移動する 6章 検証:正しい計画と実行の上に成り立つ「振り返り」 検証に失敗する2大パターン 1 検証をしない「やりっぱなし派」 2 検証しかしない「形から入る派」 ステップ1 KGIの達成率を確認する ステップ2 KPIの達成率を確認する ステップ3 KDIの達成率を確認する ステップ4 できなかった要因を突き止める KDIが計画通り推移していないとき KPIが計画通り推移していないとき KGIが計画通り推移していないとき ステップ5 できた要因を突き止める 検証精度とスピードの関係 「気づき」があったらそれはC 考え抜いた結果のミスはOK 鬼速クエスチョン 検証編 7章 調整:検証結果を踏まえた「改善」と「伸長」 ADJUSTの体系的理解が難しいわけ ステップ1 検証結果を踏まえた調整案を考える ケース1 ゴールレベルの調整が必要そうなもの ケース2 計画の大幅な見直しが迫られるもの ケース3 解決案・DO・TODOレベルの調整が必要そうなもの ケース4 調整不要 ステップ2 調整案に優先順位をつけ、やることを絞る ステップ3 次のサイクルにつなげる 検証と調整フェーズでよく起こる間違い 1 新しいものに目移りしやすい(個人) 2 間違ったものばかりに目が行く(個人・組織) 3 意見の統一がはかれない(組織) 4 課題のたらい回し(組織) 5 プロセスの可視化が不十分(組織) 鬼速クエスチョン 調整編 8章 チームで実践する鬼速PDCA PDCAを鬼速で回す必要条件 鬼速で課題解決するための「半週ミーティング」 3日ごとの前進度合いを可視化する「鬼速進捗管理シート」 知見を集積するための「なるほどシート」 非緊急領域を定着化させる「ルーチンチェックシート」 有志によるPDCAワークショップ 鬼速PDCAコーチング 鬼速クエスチョン コーチング編 おわりに 付録 鬼速PDCAツール 10分間PDCA記入例 1602
注意事項	カバー、帯にスレあり。8ページほどページの角に折れあり。書き込み等は無く状態良好です。ノークレーム、ノーリターンでお願いします。 書き込みや線引き等を事前にチェックしておりますが、もし多少の見落としがございましてもご容赦下さい。中古品であるということをご理解の上、ご入札ください。 入札後のキャンセルはお断り致します。希少品の場合、定価より高価になっていることがありますが、ご検討の上ご購入ください。 落札金額＋送料＝お支払い金額となります。入金いただいた金額が不足している場合、商品を発送することができません。（振込み手数料、かんたん決済手数料はお客様ご負担となります。）現金書留、着払い、代金後払い、代引き発送は対応出来ません。手渡し不可。切手や商品券での支払いは一切受け付けておりません。早期終了・価格交渉には応じられません。 ※3日以内に取引ナビからの商品送付先のご連絡が無い場合＆1週間以内にお振込の確認が取れない際は、キャンセル扱い（評価：非常に悪い)とさせて頂きます。 予めご了承下さい。 入金確認後の商品発送となります。宜しくお願い致します。（入金確認後の発送となりますので、お振込み日当日の発送にならない場合もあります。予めご了承ください。） (領収書発行可能です。領収書が必要の際にはご入金前にお申し付け下さい。) 原則として、同日落札分に限り、複数落札していただいた方はサイズ・重さを計算後、送料をお知らせします。※尚、商品によっては、サイズ・重さ等により同梱出来ない場合もございます。当方、別IDでも出品していますが、商品管理の都合上、別ID出品商品との同梱は不可となります。予めご了承下さい。 かんたん決済は、落札後すぐに決済しないでください。必ず、出品者側から落札金額と送料をご連絡いたします。先に決済をされますと、余計お取引に時間がかかることになります。 商品落札後は取引ナビよりご住所, アパート名、部屋番号、○○様方など詳しくご連絡下さい。 ■入札前に自己紹介は必ずご覧ください。 ご納得頂けない方はご入札をご遠慮いただきますようお願い申し上げます。 【評価について】　当方の評価欄から後日一括にてお入れしております。 ・評価ご希望の方→評価を入れてください。後日こちらからもお入れ致します。 ・評価不要の方→評価は入れないでください。評価欄から行っているので、当方へ評価があるとこちらからも入ってしまいます。
発送詳細	ゆうメールの場合は輸送中に破れないビニール袋と封筒のみの梱包となります。 ②、③の場合は発送完了時に追跡番号をお知らせ致します。 商品落札後に下記から ご希望の発送方法をお選び下さい。記載以外の発送方法には対応しておりません。 発送方法は①ゆうメール（補償なし、追跡番号なし）の場合￥300、②レターパックプラス(補償なし、追跡番号あり）の場合￥510、 ③ゆうパック（補償あり、追跡番号あり）の場合は以下のとおりです。 愛知県内　￥800 関東、 信越、 北陸、 東海、 近畿 　￥850 東北、中国、 四国 　￥950 九州　￥1080 北海道　￥1400 沖縄　￥1330 送料には梱包費を含みます。 持込割引がある発送の場合、割引分の返還は出来ませんので予めご了承下さい。 重さや厚みに誤差が出た場合に送料が変わることが稀にありますが、その場合の追加請求や返金はいたしませんのでご了承ください。　 送料ですが、消費税改定 等により、料金変更の場合には改定料金になりますのでご了承下さい。（日本郵便　の ホームページにてご確認下さい。） ゆうメール・レターパックプラスとも配達事故(不着・紛失・破損など)の補償はありません。万一の配達事故による補償は当方では致しかねますのでご了承ください。
こちらの商品案内は 「■@即売くん4.50■」 で作成されました。

（2019年 10月 21日 17時 47分 追加）
※2019年10月1日からの ゆうメールの送料は\310です。 ※2019年10月1日からの レターパックプラスの送料は\520です。 ※2019年10月1日からの ゆうパック（補償あり、追跡番号あり）の送料は以下のとおりです。 愛知県内　￥810 関東、 信越、 北陸、 東海、 近畿 　￥870 東北、中国、 四国 　￥970 九州　￥1100 北海道　￥1430 沖縄　￥1350 送料には梱包費を含みます。 持込割引がある発送の場合、割引分の返還は出来ませんので予めご了承下さい。

（2023年 9月 20日 18時 08分 追加）
※2023年10月1日からの ゆうパック（補償あり、追跡番号あり）の送料は以下のとおりです。 愛知県内　￥820 関東、 信越、 北陸、 東海、 近畿 　￥880 東北、中国、 四国 　￥990 九州　￥1150 北海道　￥1590 沖縄　￥1450 送料には梱包費を含みます。 持込割引がある発送の場合、割引分の返還は出来ませんので予めご了承下さい。